Personalberatung aus Leidenschaft
Es finden sich nicht immer die passenden, externen Bewerber*innen.
Hier hilft der Blick auf interne Potentiale!
Unser Herz schlägt nicht nur für Hotellerie, Gastronomie und Tourismus.
Mit den Besonderheiten unterschiedlicher Branchen sind wir in unserem Team bestens vertraut!
Durch gezielte Förderung und Entwicklung von Mitarbeiter*innen steigt die Identifikation mit dem Unternehmen und Mitarbeiter*innen bleiben langfristig im Unternehmen.
Vorteile:
- Zeit und Geld sparen durch gezielte Personalentwicklung
- Aufbau von Resilienz und Zukunftsfähigkeit durch zielgerichtete Personalstrategie
Prozessoptimierung und Bindung von Mitarbeiter*innen sind essentiell, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Gute Gründe, um Mitarbeiter*innen zu binden:
Know-how geht nicht verloren
Je mehr Expertise verloren geht, desto schwieriger wird es, Mitarbeiter*innen gleichwertig zu ersetzen
Mitbewerber werden nicht gestärkt
Das Wissen und die Fähigkeiten, die man im Unternehmen verliert, nutzen künftig Mitbewerber
Weniger Investition
Neue Mitarbeiter*innen einzuarbeiten kostet Geld und Zeit
Wie unterstützen wir Sie bei der Mitarbeiterbindung?
Ihre Vorteile im Überblick
- Passgenau: Wir entwickeln gezielt und individuell Maßnahmen, die zu Ihrem Unternehmen passen und legen hierbei den Fokus auch auf Prozessoptimierung
- Analyse: Wir analysieren das Arbeitsklima. Was sich Ihre Mitarbeiter*innen von Ihrem Unternehmen und der Mitarbeiterführung wünschen, ist ein wichtiger Baustein
- Identifikation: Wir binden die Mitarbeiter*innen aktiv in den Prozess mit ein
- Transparenz: Wir unterstützen dabei, die Entscheidungswege in Ihrem Unternehmen transparent zu gestalten
- Begleitung: Wir unterstützen im Personalbereich durch Beratung und Begleitung, z.B. Onboarding, denn die ersten 100 Tage im Unternehmen sind entscheidend
Wie gestalten wir den Projektverlauf konkret mit Ihnen?
Schritt für Schritt zur Mitarbeiterbindung
- Kostenfreies Erstgespräch: Herausforderungen in Ihrem Unternehmen kennenlernen
- Förderprogramme: Prüfung passender und sinnvoller Förderprogramme
- Bestandsaufnahme: Aktuelle Maßnahmen zur MItarbeiterbindung
- Zielsetzung: Angestrebte Veränderungen und Optimierungen bei der Mitarbeiterbindung
- Prioritäten: Themensammlung - Reihenfolge und Zeitplan festlegen
- Umsetzungsphase: Aktives Einbinden der Beteiligten
- Dokumentation: Projektverlauf und Projektabschlussbericht
Gern beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch:
Claudia Gertz
Quality Management
Telefon: 04521 – 7979667
info@gertz-qm.de
Führungskräfte brauchen neue Strategien, für eine langfristige Mitarbeiterbindung!
Gute Führung bedeutet…
- Etablieren einer mitarbeiterorientierten Kultur. Gemeinsame Werte, Regeln und Überzeugungen stehen im Mittelpunkt
- Es ist wichtig, dass Führungskräfte gerecht, ehrlich und berechenbar sind. Fairness steht an erster Stelle für eine gute Führungskraft
- Die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter*innen zu erkennen und hier aktiv zu fördern
Ansprechpartnerin:
Claudia Gertz
Quality Management
Telefon: 04521 – 7979667
info@gertz-qm.de